AGGREGATIE-DYNAMICA

De Aggregatie-dynamica is een algemene theorie over de ontwikkeling, verspreiding en mate van voorkomen van levende wezens en dat waar ze de hele dag druk mee zijn. Dus van bacteriën tot olifanten en van stokjes om insecten los te peuteren tot ruimteschepen. Een inleiding tot deze theorie staat in het artikel getiteld Aggregation Dynamics: From problems and solutions to a generalized ecology (DOI). Zoals de titel aangeeft meen ik dat problemen en oplossingen een beginpunt vormen voor onderzoek.

Ik denk dat het onderzoek naar problemen en oplossingen urgent is. Problemen als milieuvervuiling, klimaatverandering en verlies van biodiversiteit hebben mensen grotendeels zelf veroorzaakt. Hoe? Door onze tomeloze drift de wereld en ons bestaan te 'verbeteren'. Gefeliciteerd. Veel mensen, organisaties en bedrijven staan nu te trappelen om de energietransitie of de stikstofcrises aan te pakken. Maar, wellicht is het verstandig om ons eerst eens af te vragen: wat voor oplossers zijn wij eigenlijk? Wat zijn problemen? Wat is onze werkzaamheid? De Aggregatie-dynamica beoogt bij te dragen aan het vinden van antwoorden op deze vragen.

De bestrijding van smog in Los Angeles County tussen 1943 en 1976 is voor de Aggregatie-dynamica interessant omdat er veel gebeurt en veel botst, daarbij zijn de effecten direct te relateren aan het heden, bijvoorbeeld, de energietransitie. In twee nieuwe artikelen ga ik opzoek naar probleemtypen en beschrijf ik probleemposities. Het betreft: 'Exploration of selected problem and solution types in the Los Angeles County smog control case 1943-1976' DOI en 'Working with problem positions. Experiences with nineteen instances in the smog control case Los Angeles County 1943-1976' DOI.

Onderhanden werk:

  1. AI en de Innovatie-illusie
  2. Oplossingen voor het bestrijden van de stikstofdepositie bekeken vanuit de aggregatie-dynamica.
  3. Een stuk dat alle denkbare of in de literatuur genoemde outsourcing-successfactoren toets op de Symbiosis database, samen met Guus Delen, Rob Peters, Chris Verhoef.